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“回顾与展望”|南通润丰2019年度工作总结会议圆满召开

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“回顾与展望”|南通润丰2019年度工作总结会议圆满召开

发布日期:2020-01-21 作者: 点击:

2020117日,南通润丰石油化工有限公司隆重召开2019年度工作总结会议,总结2019奋进拼搏的点滴,展望2020年工作计划与目标

会议伊始,公司领导对2019年度工作进行了总结回顾。吉总在讲话中指出,2019年是极为不平凡的一年,公司面临着内忧外患,再加上2019年化工行业整体较低迷。对此,公司超前谋划、科学决策,及时作出战略调整。在全体员工的共同努力下,公司政策制度愈加完善、管理愈加规范、企业文化氛围越来越好、团队凝聚力、向心力、执行力、风险意识越来越强。公司依旧按照预期计划,保持了稳定增长,且超额完成各项业绩指标。成绩的取得来之不易,接下来,吉总代表公司提出了2020年要坚持“四个不动摇”的目标要求:1、要坚持超前谋划、科学决策、规范管理不动摇,不断完善政策、强化职责、强化担当;2、要坚持始终把防范控制风险放在首位不动摇,不断严格要求、强化规范流程、强化注重细节;3、要坚持以目标为导向,加强团队建设不动摇,不断提升团队精神与团队意识、强化科学考核、强化人才培养;4、要坚持人文关怀,加强企业文化建设不动摇,不断凝心聚力、强化诚信经营、强化制度与文化的融合。同时要围绕目标,不断加强企业内涵建设与企业文化建设,实现润丰新的跨越,为努力“成为一家可持续发展100年的公司”的企业愿景共同奋斗!

随后,曹海燕董事长在会议上发表了重要讲话。曹总对公司全体成员在2019年作出的努力与贡献给予了高度认可与由衷的感谢。希望公司的管理人员在落实政策、加强管理意识的基础上,总结过去的经验教训,不断学习管理知识,科学决策、做好工作。曹总强调,管理方法是“术”,管理理念是“道”,只有以人为本、有道有术,才能带好人、培养人。紧接着曹总与大家交流分享了8条管理有效方法:“以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以礼服人、以身带人、以法制人。

曹总希望大家在今后的工作中把握好管理的方式方法,祝愿各部门主管带领团队茁壮成长,润丰的明天也会更加美好!

会议的下一项议程是对第四季度及年度履职考评中表现优异的个人及团队进行了表彰,并给予了现金奖励。公司领导为优秀的员工代表和团队进行颁奖,并合影。


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颁奖仪式结束后,部门主管主管助理分别发表了获奖感言

内贸二部主管杨冬梅说道“2019年是具有非凡意义的一年,尽管经历困难和变动,但我们无所畏惧,上下一心,在公司的带领下超额完成了公司的目标,并且团队的小伙伴也得到了成长与发展。感恩公司的平台以及领导的信任和培养

采购物流部主管陈炎炎在发言中表示,在润丰这个大家庭,品尝到了工作的辛苦与快乐,得到了机会和自我发挥的空间!通过不断的实践与提升,对现有的工作充满了自信。不负过去,不惧未来,2020我们会更好,更棒!

内贸一部主管助理高虎在发言中说道:感谢领导们对我工作的认可!也要感谢同事幕后的努力与付出。公司是大家的,努力也要靠大家努力,只有我们大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

内贸二部主管助理蒋旭在发言中提到:荣誉只代表过去,行动才能描绘出我们的未来,我将把公司给予我的荣誉化作行动,加倍努力工作,再接再厉,争取明年获得更大更多的成绩。

会议最后,吉总希望大家能将曹总分享的8条有效管理方法贯穿到今后的管理工作中,认真学习,不断思考,思考问题既要考虑当前,又要兼顾长远,要始终将稳定发展作为我们的长期目标,依靠发展来解决问题,2020年实现新的超越!


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